Gerentes en Línea Ujap

El papel de un gerente de línea en una empresa es el de dirigir el trabajo de los subordinados y luchar porque los objetivos de la compañía se cumplan a cabalidad. Es la persona a la cual dentro de nuestro sitio de trabajo lo llamamos jefe y acudimos a él cuando necesitamos asesoría o cuando nos pide que hagamos determinada labor. O, aquella persona que nos reprende cuando algo no se hizo bien.

Los Gerentes en Línea cursantes de la primera Maestría en Gerencia de la Comunicación Organizacional, están capacitados para cumplir con las metas antes ampliadas, vencer el miedo y hacer que las organizaciones confíen en el potencial de sus trabajadores.



LAS 5 ENFERMEDADES MORTALES DEL GERENTE INNECESARIO.

1. Improvisación: Ausencia de visión y planes consistentes, mentalidad reactiva, movida por las circunstancia del corto plazo.

2. Dispersión: Esfuerzos fragmentados y difusos. Falta de coordinación. Cada quien trabaja por sus propios objetivos.

3. Manipulación: Control basado en la posición; juegos psicológicos, maniobras y engaño, su efecto es en el corto plazo.

4. Postergación: Dejar las cosas para mañana, complicación de las soluciones, ausencia de iniciativa, conocimiento y logro de resultados.

5. Desperdicio: La gestión produce pérdidas, retrabajo y demoras, desempleo oculto, engaños, entropía e incompetencia frente al mercado.

Estas son las enfermedades que bloquean los resultados de la gerencia tradicional.